時(shí)間過(guò)得飛快，一眨眼，2015年即將在喧鬧聲中拉下帷幕?；叵肫痼@心動(dòng)魄的2015年，各路資本高歌猛進(jìn)挺進(jìn)＂互聯(lián)網(wǎng)+洗車(chē)業(yè)”，都想站在洗車(chē)業(yè)的新風(fēng)口率先飛起來(lái)，可能是風(fēng)向不對，抑或是馬力不足，反正是全軍覆沒(méi)了，現存的依然是眾多的傳統洗車(chē)門(mén)店，還有在摩拳擦掌的各家自助洗車(chē)機企業(yè)。
這一年，國內的自助洗車(chē)機企業(yè)都在熱鬧一時(shí)、塵囂甚上的“互聯(lián)網(wǎng)+洗車(chē)”的躁動(dòng)中度過(guò)了不平靜、不安份的一年，親歷了新興洗車(chē)業(yè)的風(fēng)起云涌、風(fēng)云變幻、風(fēng)飛煙滅。
新興的“互聯(lián)網(wǎng)+洗車(chē)”模式，主要靠持續的線(xiàn)下補貼來(lái)維系，目前已注定此路不通難以為繼；同樣是一種新興的洗車(chē)模式---自助洗車(chē)業(yè)，星星之火雖早已點(diǎn)燃，但目前還未形成燎原之勢。挑戰傳統習慣，自助洗車(chē)業(yè)的發(fā)展該如何突圍？資本寒冬之際，自助洗車(chē)業(yè)如何定位才能得到投資人的青睞？期待已久的美好未來(lái)，在自助洗車(chē)機行業(yè)何時(shí)會(huì )來(lái)？
自助洗車(chē)業(yè)的未來(lái)，主要看教育
據官方統計：截至2014年底，全國機動(dòng)車(chē)保有量達2.64億輛，其中汽車(chē)保有量達1.54億輛，私家車(chē)總量超過(guò)1.05億輛，每百戶(hù)家庭擁有25輛。隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )持續快速發(fā)展，群眾購車(chē)剛性需求旺盛，汽車(chē)保有量繼續呈快速增長(cháng)趨勢，2014年新注冊登記的汽車(chē)達2188萬(wàn)輛，保有量?jì)粼?span>1707萬(wàn)輛，均為歷史最高水平。這喜人的數字，無(wú)疑引發(fā)了眾多投資人的遐想，于是乎，就有了“E洗車(chē)”、“互聯(lián)網(wǎng)020洗車(chē)”、1元上門(mén)洗車(chē)、云洗車(chē)等的一哄而上。
1元洗車(chē) 上門(mén)洗車(chē) O2O洗車(chē)相繼倒下
多年以來(lái)，國內消費者大部分已依賴(lài)于傳統的門(mén)店洗車(chē)，自己的座駕臟到忍無(wú)可忍，就扔到門(mén)店花幾十塊錢(qián)清洗一下，或者在半夜花10多元請“馬路天使”也可隨便對付一下，久久洗一次，一次洗久久。這些已成過(guò)眼云煙的“E洗車(chē)、“互聯(lián)網(wǎng)020洗車(chē)”、1元上門(mén)洗車(chē)、云洗車(chē)”，初期可能忘了仔細調研分析國內洗車(chē)行業(yè)痛點(diǎn)的準確方位，非洗車(chē)業(yè)務(wù)量不夠多而是傳統門(mén)店根本就忙不過(guò)來(lái)，真正的痛點(diǎn)應是洗車(chē)網(wǎng)點(diǎn)嚴重不足、單一依賴(lài)洗車(chē)沒(méi)法盈利！對照一下發(fā)達國家如美國的洗車(chē)業(yè)，就會(huì )發(fā)現自助洗車(chē)占據了主流消費，社區、街頭、醫院、學(xué)校、加油站等地隨處可見(jiàn)自助洗車(chē)機，這是政府作為一項公共服務(wù)設施來(lái)整體規劃和布局的。這項舉措不僅徹底解決了民生難題，讓洗車(chē)就在家門(mén)口，更重要的是開(kāi)展了國民大眾節能環(huán)保意識的教育和培養！一臺小小的自助洗車(chē)機，清洗1輛車(chē)的耗水量?jì)H是傳統門(mén)店洗車(chē)的1/10，美國現有的汽車(chē)保有量是２億輛，如此計算下來(lái)，每年節約的用水量將相當驚人！廣州三禾電子科技的朱國治總經(jīng)理經(jīng)常這樣向朋友推薦他打造的“三獅”牌投幣刷卡洗車(chē)機項目：美國很多車(chē)主的洗車(chē)行為都是全家總動(dòng)員，大人孩子齊動(dòng)手，無(wú)疑就給孩子從小灌輸了愛(ài)勞動(dòng)、獨立生活及節能環(huán)保的意識，以后咱們的寶寶也要這樣去教育才行；我咨詢(xún)過(guò)很多車(chē)主，其實(shí)他們都接受和愿意自助洗車(chē)，如果有這樣的消費條件的話(huà)。這也是我看好這個(gè)項目的原因，雖說(shuō)進(jìn)入此行業(yè)時(shí)間不長(cháng)，目前企業(yè)也并未盈利，但我們還會(huì )繼續投入下去，堅持做下去，相信會(huì )有轉機。
國外自助洗車(chē)現狀
洗車(chē)是剛需的高頻消費，而洗車(chē)難的瓶頸已在國內存在多年且一直未能得到有效解決。如果政府不大力推廣自助洗車(chē)機項目的建設，讓洗車(chē)就在家門(mén)口，社會(huì )和媒體不大力宣傳和倡導自助洗車(chē)生活方式，車(chē)主們未來(lái)的洗車(chē)將會(huì )比如今還難。自助洗車(chē),教育先行!
自助洗車(chē)業(yè)的未來(lái)，主要看平臺
在一般人看來(lái)，自助洗車(chē)機的內部構造并不是特別復雜，主要就是各種零配件的組裝，所以外行人覺(jué)得入門(mén)門(mén)檻低，進(jìn)入得也就比較快。在百度里面隨便搜索一下，就有幾十個(gè)品牌，且比較集中在山東和廣東一帶。樂(lè )樂(lè )象、榮事達等均是2015年新上線(xiàn)的投幣刷卡洗車(chē)機品牌，產(chǎn)品剛下線(xiàn)就忙著(zhù)在媒體大肆推廣了；擁有2萬(wàn)平方組裝基地的深圳凱斯萊特公司，在年底也減少了“巴卡拉洗車(chē)機”在媒體的廣告投放額度，究其原因，應該是目前的投入產(chǎn)出比沒(méi)有達到年初的預期吧？縱觀(guān)國內的自助洗車(chē)機生產(chǎn)企業(yè)，因大部分還停留在各種零配件的組裝水平上，科技含量不是很高，達不上如IPHONE手機般的精密制造，故近年來(lái)就雨后春筍般地冒出了很多自助洗車(chē)機品牌；經(jīng)營(yíng)者也很茫然，面對眾多品牌卻不知該如何選擇和決策。
其實(shí)，從2007年開(kāi)始，國內已有一些有眼光的企業(yè)開(kāi)始涉足自助洗車(chē)機行業(yè)了，但發(fā)展較為緩慢。究其原因，一是消費者的認同和接受有個(gè)過(guò)程，二是經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，導致盈利單一，無(wú)法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。廣東車(chē)海洋環(huán)?？萍加邢薰镜恼崎T(mén)人艾宗文先生，曾在2015鄭州汽車(chē)用品國際展上對現場(chǎng)采訪(fǎng)的記者這樣提起過(guò)：“自助洗車(chē)在國外是個(gè)很成熟的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng);但目前國內自助洗車(chē)機廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是千篇一律的投幣式洗車(chē)機，且廣大經(jīng)營(yíng)者們的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是洗車(chē)，贏(yíng)利點(diǎn)非常單一，商業(yè)模式和產(chǎn)品功能的雙重缺陷，造成了目前自助洗車(chē)機在國內市場(chǎng)上叫好不叫座的尷尬局面”。
社會(huì )已不可阻擋地進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都在大力整合，全面融入“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)”。自助洗車(chē)機行業(yè)的現狀呢？早在2014年8月，廣東車(chē)海洋就在業(yè)內率先提出了“智能自助洗車(chē)”的概念并推出了不用再投幣的首款智能產(chǎn)品：在車(chē)海洋強大的云服務(wù)平臺的支撐下，經(jīng)營(yíng)者可在手機的微信端隨時(shí)管理和查看屬下所有的自助洗車(chē)機的運營(yíng)；會(huì )員若想洗車(chē)，打開(kāi)微信就可以查詢(xún)到附近的車(chē)海洋洗車(chē)網(wǎng)點(diǎn)在哪，全國聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)；平臺還整合了廣告、保險、維修、救援等多項增值服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)者搭建了廣開(kāi)財富渠道的“物聯(lián)網(wǎng)平臺”！在車(chē)海洋領(lǐng)跑自助洗車(chē)機行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”后，深圳城市綠站公司也大受啟發(fā)，在今年年底即將推出“非洗不可”APP智能洗車(chē),目前處于前期的造勢宣傳中;剛剛因全自動(dòng)智能洗車(chē)機獲得了A輪3000萬(wàn)元人民幣融資的深圳逸洗車(chē)信息股份有限公司,也表示將在2016年啟動(dòng)智能自助洗車(chē)機的投入。
在經(jīng)歷了前階段＂互聯(lián)網(wǎng)＋洗車(chē)＂的浩劫之后，看好汽車(chē)后市場(chǎng)特別是想把洗車(chē)作為后市場(chǎng)入口的資本將會(huì )多一些理性思考了；普通的經(jīng)營(yíng)者，也會(huì )隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透，更多地選擇具有前瞻性的、性?xún)r(jià)比較高的自助洗車(chē)機品牌來(lái)投入。入口準，平臺穩，平臺大，事業(yè)才能做大。自助洗車(chē)，要選好平臺！
自助洗車(chē)業(yè)的未來(lái)，主要看創(chuàng )新
在資本界小有名氣的廣東無(wú)極道投資集團的孫政權董事長(cháng)表示，這２年有不低于３０家的自助洗車(chē)機企業(yè)對接過(guò)他，希望能有機會(huì )合作并把企業(yè)提升上一個(gè)臺階。作為國內ＩＴ界的專(zhuān)業(yè)人士，孫總曾多次毫不留情地提醒那些前來(lái)咨詢(xún)的企業(yè)：商業(yè)模式創(chuàng )新的前提，是產(chǎn)品的功能要創(chuàng )新，平臺的功能要創(chuàng )新，如果欠缺這些起碼的基礎，無(wú)異于望梅止渴。自助洗車(chē)作為一種新業(yè)態(tài)和生活方式，一定會(huì )有前途；自助洗車(chē)機的研發(fā)、生產(chǎn)和運用，都要與國際技術(shù)快速接軌，與國際先進(jìn)水平看齊。政府工作報告中已明確顯示，把工業(yè)4.0已經(jīng)上升到國家戰略層面，實(shí)質(zhì)上就是要大力推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，不斷提升我國制造業(yè)的水平和層次。自助洗車(chē)機行業(yè)也概莫能外。
據孫政權先生介紹，兩年前他去過(guò)德國的漢諾威觀(guān)展，曾在現場(chǎng)親自體驗過(guò)德國的最新幾款智能自助洗車(chē)機，讓他為之震撼：這一款，只需輕輕按下指紋，設備和系統就可以馬上識別并啟動(dòng)服務(wù)的指紋識別智能洗車(chē)機；那一臺，只需對著(zhù)洗車(chē)機的嘜頭說(shuō)出錄存的語(yǔ)音之后，消費者就可以啟動(dòng)自助洗車(chē)功能了；還有，只要消費者在那一款洗車(chē)機的攝像頭前掃描一下自己的臉譜，就可以存檔就可以啟動(dòng)自助洗車(chē)了！我的天，德國人竟然在這小小的洗車(chē)機上投入那么大的代價(jià)，最前沿的科技技術(shù)都可以在這里充分運用，簡(jiǎn)直是登峰造極了！他在透徹了解了國內自助洗車(chē)機行業(yè)的現狀并對比了國外的技術(shù)后，認為國內的自助洗車(chē)機行業(yè)一定要加強創(chuàng )新，加大投入，不然會(huì )荒廢了這種新興業(yè)態(tài)發(fā)展的大好時(shí)機，不利于行業(yè)的快速健康發(fā)展。
另?yè)襟w報道，康駿公司的黃長(cháng)保董事長(cháng)把廣東車(chē)海洋的“互聯(lián)網(wǎng)＋自助洗車(chē)”項目引進(jìn)到南昌市場(chǎng)后，因車(chē)海洋的“云+端”、“互聯(lián)網(wǎng)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)+”模式有望能徹底解決困擾當地已久的“洗車(chē)難”瓶頸，并推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)當地傳統的服務(wù)業(yè)向現代服務(wù)業(yè)徹底轉變，并能給南昌市民解決實(shí)實(shí)在在的“洗車(chē)難”民生事宜，前不久還得到了當地政府的大力扶持。作為一名普通的自助洗車(chē)機經(jīng)營(yíng)者，沒(méi)想到自己的一個(gè)睿智的選擇能夠得到當地政府部門(mén)的高度肯定，讓黃長(cháng)保董事長(cháng)倍感榮幸：看來(lái)，選擇真的比努力還重要，這次我選對了！
由此可見(jiàn)，自助洗車(chē)機行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )新很重要。栽好梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái)；自助洗車(chē)業(yè)的美好未來(lái)，一定會(huì )來(lái)。
（來(lái)源中國新聞網(wǎng)）
